市住建局以开展一次学习研讨、党性分析、红色教育、警示教育和建立一份问题清单、进行一次集中整治的“六个一”方式为抓手，引领系统年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部扎实开展学习教育，持续强化责任担当，改进工作作风，推动学习教育走深走实、见行见效。

“学习研讨+党性分析”推动学习入脑入心。突出“引领力、内驱力”，注重运用任职谈话、理论学习等制度载体，组织开展学习研讨和党性分析，坚持以学入题，提高年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部应对和解决复杂问题的能力。构建“‘套餐式’标准化课程+‘点餐式’个性化课程”相结合的教育培训双向供给体系，举办“住建讲堂”，持续锤炼年轻干部“想干事、能干事、干成事”能力本领。利用“三会一课”组织形式，开展专题讨论、党性分析、警示教育等方式，持续提升年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

“红色教育+警示教育”靶向检验成长本色。坚持正面引导和反面警醒双向发力，“面对面、实打实”开展学习教育。局属各单位组织年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部前往六尺巷廉政教育基地和检察院党风廉政警示教育基地开展“沉浸式”教育，将警示教育、开门纳谏等工作要求融入主题党日等活动中，党委班子成员广泛征求基层意见建议，了解教短板不足，指导建立问题清单。

“问题清单+集中整治”强化工作作风转变。突出“治为要、用为刚”，延伸监督管理触角，引导年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部把问题查摆到位、风险排查到位、整改落实到位。聚焦教育引导、监督管理等关键环节，召开年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部座谈会，围绕“物业矛盾化解”“老旧小区改造”“保障房管理”等方面，开展穿透式、蹲点式调研。采取个人自查与交叉互查，逐个谈、经常谈、广泛谈的“双查三谈”方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，以“问题清单—整改台账—成果实效”的方法闭环推进，推动年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部强本领、优作风、建新功。