2022年12月，按照组织安排，我被抽调参加十五届桐城市委第四轮巡察工作，跟随市委第二巡察组对两个市直单位开展常规巡察。近一个半月的巡察时光，让我一个“门外汉”对巡察工作逐步有了清晰、全面的了解。回想这次巡察，感触颇多，有第一次进组时的恐慌、有第一次撰写报告的不安、有第一次谈话的忐忑、有第一次查调的茫然……但现在，这些都变成了今后工作中不可多得的经验，拓宽了更加高远的眼界格局、淬炼了更加严谨的工作作风、奠定了更加稳固的成长根基。

巡察要善于“登高望远”。在巡察中提及最多、印象最深的一句话是组长一直告诫我们的：“要提高站位，站在更高层面去看待问题”。这样一句简单的话语，却蕴含着特别的深意，要想达到这一“高度”，我们巡察人员不仅要有坚实的理论基础，还要有充实的工作经验，要吃透中央及省市文件精神，聚焦市委市政府中心工作，跳出部门局限性去看待问题。本轮巡察使我深刻领悟到“提高站位”的必要性、重要性，巡察作为“政治体检”既要“治好当前病”更要“防患于未然”，只有“站得高”方能“看得远”“想得深”，为被巡察单位“把好脉”“开好方”。

巡察要善于“角色转换”。巡察工作涉及方方面面，每组的巡察成员都来自不同部门，熟悉不同领域，但面对专业的“巡言巡语”，大家仍需适应，这就要求巡察人员快速转换角色、快速进入状态。巡察之初的自己完全是“盲人摸象”，只能按照组内分工机械地查看着一些资料，对巡察重点、难点“一头雾水”。但是巡察时间紧、任务重，必须要快速调整。压力带来动力，我结合组内的学习、组务会等，快速克服一开始的“水土不服”，将自己的位置摆正，让自己快速成长为一名合格的“巡察人”。经过两个单位的巡察经验累积，现在的自己已逐渐进入角色，面对巡察工作已不再是“找不着北”的“愣头青”。

巡察要善于“见微知著”。巡察工作中最重要的本领是透过现象看本质。“巡察工作不是单一的工作检查，而是要全面、深入地查找问题”。面对职能职责、组织建设、党风廉政建设、财务、选人用人、意识形态等多方面工作材料，如何精准发现问题，这就需要炼就一双“火眼金睛”，磨炼“一叶易色而知天下秋”的能力。特别是针对发现的问题，都要一一核实，反复分析研判，对问题中的细节进行讨论，确保反馈问题客观真实、有理有据。在巡察编办时，面对数量巨大、类型繁杂的统计表，大家都是“抽丝剥茧”，一张一张表查看、一个一个数字进行核对统计，强化逻辑推敲，力求把问题找精准。

巡察要善于“提炼总结”。巡察报告是巡察成果的重要载体，不仅体现了巡察组发现问题的能力和水平，也是巡察监督能否形成震慑的关键。此次巡察让我在撰写巡察报告过程中真切体会到“看花容易绣花难”。进组之初，组务会就指出：一篇高质量的巡察报告在谋篇布局上要体现政治性、发现问题上要把握政策性、意见建议上要立足可行性。但在实际的撰写中确是瓶颈重重，一稿、两稿、三稿……一次次推翻一次次重构，一回回指导一回回点拨，一点点成长一点点体悟，慢慢地开始掌握巡察报告的要领，也更加体会到一篇巡察报告所承载的深远内涵。

巡察要善于“守望相助”。巡察分工但不分家，在组内的一个半月，全组成员按照组内分工着重于自己经手的工作，又经常互相交流讨论，让所有的线索相互沟通、让所有的意见相互碰撞，这不仅加快了巡察工作的进度，更为全面深入细致巡察奠定了基础。“学贵有师，亦贵得友”。相处的时间虽然很短，但幸遇“良师益友”，感谢大家的“倾囊相授”，温暖了、充实了这一段巡察时光。

时光向前，明天向上。今日所获也将指引明日所行，我将带着此次巡察中所学所思所获不断努力完善自我，在沉淀积累中实现新的成长！（市委第二巡察组组员 市委党史和地方志研究室副主任 何平）