承蒙组织培养，我很荣幸参加了十五届市委第三轮巡察工作，在短短的80天驻点巡察中，市委第一巡察组严密的实战计划、严谨的工作作风、严格的工作纪律给我留下了深刻的印象，让我体会到开展巡察工作的必要性和重要性，收获颇多。

高站位。首先深入学习中央及省委、市委关于巡视巡察工作部署要求，学习党内法规、行业政策，提高“看问题、观大势”的本领；其次结合被巡察单位的职能职责特点，对标对表查找工作不足，透过业务看政治，深挖表象背后的原因，通过抓关键少数、查找政治偏差，发现问题。

多准备。磨刀不误砍柴功，在巡察工作起步阶段，提前收集相关政策法规，如党建、选人用人、意识形态、财务等相关制度规定，还有涉及被巡察单位行业领域类的领导讲话及文件。注重从人大、纪检、组织、信访、审计、互联网等部门多渠道搜集问题线索。

多打气。首次参加巡察工作的年轻干部，会有许多的不懂之处，尤其是在职能职责这块感觉无从下手，深感隔行如隔山。此时切忌妄自菲薄、打退堂鼓，要坚定信心，多给自己打气，多请教；从基础工作入手，通过查看被巡察单位工作汇报、会议记录，慢慢梳理思路，从而对被巡察单位的主要职能职责进行面上了解，在此过程中可以提笔记录下关键信息、关键名词、关键时间、关键事件，作为调阅资料的起步线索。

多调阅。在对该单位职能职责有大致了解之后，从以前期记录的关键信息为切入点，开始调阅相关资料，发觉不对之处继续深入挖掘资料，此时一定要发扬“咬定青山不放松”的精神紧抓住一条线不放，直至整套工作资料形成闭环，问题往往会藏在不起眼的细节中，及时固定证据，记录备用。

多倾听。在接收被巡察单位报送材料过程中，注意不要一收了之，务必要当场扫一遍，针对一些细节与工作人员沟通询问，进一步明晰查找问题的思路。在个别谈话时，谈话对象往往说好不说坏，有糊弄的心理。此时，巡察组更要仔细认真地倾听对方所讲，善于运用一定的谈话技巧，准确、客观、全面的了解详细情况。

多交流。巡察组成员间、巡察组与巡察组之间多沟通交流，当发现关键信息时，要学会及时与组员共商共议，虽然每个人的分工不同，但巡察组是一个整体，各成员分工的领域间必然存在千丝万缕的联系，通过发挥集体智慧，往往就能成功找到突破口，同时也增强了巡察组这个小集体的凝聚力、向心力。

多动腿。巡察工作不是“办公室工作”，巡察干部更不是呆在办公室等着看资料的“老爷”。每个单位的日常工作都会与其他单位、组织或个人产生直接或者间接的联系，有些单位在基层还有站点、物业资产，我们要杜绝“懒癌”，迈开腿走出去，到现场实地查看，敲敲隔壁老乡的家门，聊聊周边的新闻，自然会发现一些纸上看不见的问题。（市委第一巡察组黎啸）