近年来，市直机关事务管理中心着力做好公车统一管理，印发《桐城市公务用车服务中心车辆管理使用办法》、《桐城市基层公务出行保障方案》等文件，为全市公务用车喷涂专门标识和举报电话、安装北斗定位系统，将公务用车管理信息平台接入市纪委监委智慧监督平台，公车管理使用透明化、规范化水平全面提高。

一、加强学习，把准职能定位。从公车管理、驾驶员管理、维修保养运行管理等多方面加强公车平台管理建设，结合巡视整改工作，中心进一步加强学习《党政机关公务用车管理办法》、《安徽省党政机关公务用车管理实施办法》，加强职能定位，切实担负起公务车辆管理工作。加强保留车辆管理，在条件许可情况下，完成车辆过户手续，与保留车辆单位签订《保留公务用车使用管理协议》，规范用车流程。加强督查工作，按月通报北斗定位系统开启情况，比较实际里程数与线上运行里程数，加大监管力度，保障全市公务用车有序运行。

二、拓宽思维，提高管理能力。不断改革创新，转换思维，提高公务用车管理能力。优化公车配置运行体系，推进公务出行保障市场化。在公车保障平台车辆无法满足部门用车需求时，引入第三方平台租赁车辆予以保障，在公务用车紧张时通过平台租赁社会车辆用于保障公务出行。优化用车环境，依照公车管理制度，严格公务用车纪律，招标定点加油、维修、保险服务机构，建立公务用车使用管理情况登记公示制度，及时曝光公务用车使用中的违规现象。开展基层公务出行保障试点。进一步巩固公车改革成果，解决乡镇基层工作人员出行难问题。通过实地走访、召开座谈会、专题调研、考察学习等形式，起草出台了《桐城市市乡镇基层工作人员公务出行保障办法（试行）》、《桐城市乡镇基层工作人员公务出行保障实施方案》等制度文件，推行新能源汽车分时租赁和公务用车社会化租赁，切实保障好镇街基层工作人员的公务出行。

三、建章立制，构建规范体系。立足“严”字，推进公车管理规范化，高度重视公车管理标准化、规范化建设，在建立“四定”(定点加油、定点保险、定点维修、定点停放)管理制度的基础上，完善制定平台管理、车辆管理、“三员”工作职责（管理员、调度员、驾驶员）、驾驶员“三色”管理制度、年度考核办法、服务规范等各项规章制度，规范公车使用程序、强化日常使用管理，不断完善标准化体系。一是严格落实车辆单车运行费用核算制度，按月建立单车运行费用台账，统计加油费、修理费、保险费、洗车费等，进行车辆间运行费用比较，以及本车辆月度间比较，及时发现问题；二是建立车辆行程更改报备制度，用车单位临时改变行车路线的，必须报公车中心同意后方可改变行车路线，公车中心做好记录留存备查；三是加强前端审核。对管理失职行为追究领导责任，压实监管责任，倒逼单位加大对车辆维修保养费用的审核力度，对维修项目和质量进行有效监控，堵住利用车辆维修保养利益漏洞。与加油站、维修单位签订定点协议，会同财政等部门建立核查机制，实现数据共享，精准打击各类违规违纪行为。四是将公务用车管理信息平台接入市纪委监委智慧智慧监督平台，加强公务用车运行制约监督，充分保障公民的知情权、参与权、监督权。市民可在微信端和电脑端登录，在线查看全市公车，并可一键举报发现的违规用车行为。

四、久久为功，提升服务水平。积极摸索研究“后车改时代”公车管理的特点规律，转变公务用车管理服务中心工作职能、保障手段，把服务意识融入到公务出行的整个过程之中，及时跟踪、发现、纠正服务过程中的不足。公务用车平台坚持24小时为用车单位提供服务，围绕全市的中心工作，搞好保障。加强对驾驶员的安全文明驾驶教育，召开安全教育会议，邀请市交警大队为平台驾驶员进行安全教育，开展文明交通劝导志愿活动，进行实地教育；开展服务评星创建活动，引导驾驶员爱岗敬业、优质服务，增强驾驶员安全意识、责任意识和主动服务意识，不断提高业务水平和服务质量，促进中心品牌文化建设。（陈冬栋）