为引导党员干部从“过年氛围”调整到“工作状态”，黄甲镇以全新的姿态和崭新的面貌认真谋划、推进、落实各项工作，抓实思想教育、严格作风建设、强化制度保障，为实现“五个振兴”开好局、起好步。

调整心态，树好风向标。节后第一时间召开黄甲镇改作风强执行提效能动员大会，总结回顾工作成效，厘清工作思路，明确工作目标，对新一年的重点任务和纪律要求再部署、再强调。各村各部门认真梳理失分项，上报年度工作计划，拟定措施方案，争取新的突破。分工村干部结合节后大走访收集群众意见，压实村级纪检委员责任，就森林防火、产业发展、环境整治监督到位。号召全镇广大党员干部结合“抗疫精神”，用敢为人先“创”的精神，推动黄甲镇打响森林城镇品牌，迈出“十四五”开局之年的关键之步。

提振状态，抓住新要点。重申各项工作纪律，镇纪委对节后在岗在位、值班值守、群众服务等方面随机抽查，现场进行廉政教育，对工作作风不实的3个村予以通报批评，以督查带动干部工作积极性。点长到村强调纪律要求，同时整理分析各村发展前景，主动对标“安吉模式”，整合现有生态物产资源，锁定绿色发展规划，紧紧围绕“生态立镇、产业强镇”核心战略，争创康养生态体验基地。邀请农林专家到镇指导培训，做大做强茶叶、香菇、中药材等种养业，实现山货产销、休闲康养、生态旅游一体化发展格局。

亮出姿态，画好同心圆。坚持“美丽乡村建设到哪里，配套设施跟进到哪里”，加快教育扶持、医疗保障、公益性岗位、休闲广场建设，设置营商环境监测点，解决窗口单位和职能部门“中梗阻”问题，切实为企业发展和项目推进纾困解难。充分利用镇域森林覆盖率广、生态条件优越等自然优势，持续发展绿色经济，引进竹制品加工、生态观光园等项目，以龙头企业带动本地土产品种植和销售，发展山区有机农产品“小菜园”、城市“菜篮子”。每周干部学习例会提高全员业务素质，畅通岗位协调运转，提升服务质量和工作效率。积极开展“金点子”征集活动，群策群力打造“精品黄甲”，夯实镇域乡村振兴产业基础。