高举整改工作“引航灯”。黄甲镇持续强化镇村干部对整改工作的认识，把问题整改工作作为检验政治站位、反思工作不足、补齐工作短板的重要抓手，第一时间成立以镇党委书记、镇长、人大主席、政协负责人为组长的领导小组，先后召开5次专项会议布置工作。严格落实各村、各部门“一把手”负责制，严明工作纪律，镇纪委、扶贫办实时掌握整改进度，对表现较好地3村进行通报表扬，切实提升整改积极性，确保整改工作不走“过场”。
下好整改工作“一盘棋”。黄甲镇第一时间启动“三日攻坚”行动，镇主要负责人带领分管领导、二级机构负责人和具体经办人一起商议，对整改任务逐条推敲把关，13日即形成整改清单第一稿。在“354+N”问题清单的基础上，逐个问题过筛子，逐条措施定责任。镇级问题清单具体到村到部门，村级具体问题见户见人见事，做到“精准施策”，杜绝“上下一般粗”“左右一个样”。目前镇级认领的整改问题41个，镇纪委整改任务5项，制定整改措施16条。
压实整改工作“千斤担”。明确13家镇直牵头部门和有关责任部门工作职责，分解整改任务，明确各村各部门负责人为整改工作第一责任人，确保镇级认领的41个问题整改到位。镇纪委实行过程监管，每月11号专题召开脱贫攻坚工作调度会，对整改工作进度滞后、质量较差、工作不力的村或部门，责令其负责人表态发言。镇纪委联合扶贫办将整改工作纳入黄甲镇脱贫攻坚监察员监察内容，发挥“监察员”作用，对整改工作落实情况开展专项督察，及时掌握各村整改工作进度与质量，对工作不重视、落实不力、履职尽责不到位的村予以通报批评。
突出整改工作“结硕果”。不断创新工作举措，开展全网格大排查，建立户问题台账，做到对每个问题精准制定销号方案，对全镇工作心中有底、心中有数。创新镇机关干部考核机制，将镇级网格员工作纳入年度考核，分工片区脱贫攻坚工作不到位的，对镇村网格员进行通报，取消评先评优资格。创新扶贫工作队“周检查”工作机制，各驻村扶贫工作队副队长和专干每周每网格抽查5户，对发现的问题，要求镇村网格员一周内落实整改，并进行“回头看”。每周编印一期脱贫故事，展示脱贫工作成果。
