抓好制度促规范。制定出台《桐城市人民政府办公室印发关于加强桐城市农村集体“三资”管理若干问题的通知》《桐城市财政局关于进一步加强农村集体“三资”代理服务中心管理的通知》，通过有效管用、可操作的制度来规范农村集体资金、资产、资源管理，有效堵塞管理漏洞，做到有章可循、有规可依。

抓好培训促能力。加大培训宣传力度，从市镇两级广泛开展由镇（街道）、市农业农村局、市财政局和村（社居）参加的业务培训班，提升“三资”管理队伍的综合素质和业务能力，努力达到个个都是“行家里手”、人人都是“顶梁柱”，全面形成上下同欲、齐抓共管的良好局面。

抓好督查促落实。常态化开展“三资”管理制度执行情况的监督检查，强化责任落实，坚持预防与治本相结合，早发现、早提醒、早纠正，以督查传递压力、增添动力，确保“三资”管理符合规范、“三资”制度落地生根。

抓好考核促奖惩。将“三资”管理工作纳入《桐城市财政分局（所）目标管理绩效考评办法》，完善评分细则、量化评分标准，加强考核结果运用，实行考评先进等次与年终业务费、人员评先比例挂钩，杜绝“干多干少一个样、干好干坏一个样”，努力营造比学赶超的干事氛围。