为进一步加强干部作风建设，提升干部工作效能，近日，新渡镇制定《新渡镇2018年度镇直单位和政府部门目标绩效考核办法》，加强干部绩效考核工作，建立健全完善的考评机制，把各项工作纳入到绩效考核中，使工作实绩与干部绩效挂钩，充分激发干部的工作才能。

 重视组织领导。镇党委高度重视绩效考核工作，成立镇综合目标绩效考核领导小组，制定绩效考核办法，全面细化考核的范围、内容、方法和考核等次认定，确保绩效考核工作能够顺利实施。

 改进考核方法。通过领导评价、工作绩效和效能建设三方面，由全体班子成员、村两委主要负责人及全体机关干部对镇直单位和政府各部门进行公平、公正考评打分。

 量化考核等次。围绕领导评价、工作绩效和效能建设三方面量化计分计算综合目标考核结果，由镇综合目标绩效考核领导小组审核后，提交镇党委会研究确定，结果按照分数排序，最终确定为优秀、合格、末位三个等次。

 强化结果运用。“优秀”单位分别授予“先进单位”和“优质服务单位”，纳入镇“三干会”表彰。处于“末位”政府部门，对单位主要负责人进行约谈；处于“末位”镇直单位，以镇党委名义向其主管部门通报，并对单位主要负责人进行约谈，同时将考核结果作为干部岗位绩效、评先表优的重要依据，从而进一步提升干部工作效能，增强干部干事创业的凝聚力、向心力和战斗力。