“对受到轻处分的干部我们不能简单地‘一处了之’，更要治病救人，体现组织关怀关爱。”今年以来，桐城市纪委监委把“暖心回访”作为“惩前毖后、治病救人”的主要措施，多措并举推进“暖心工程”。1—10月，已对69名受处分和问责的党员干部进行了暖心回访。

明确回访责任。出台《关于进一步健全容错纠错机制开展“暖心回访”工作的实施方案》，按照“领导带头、属地管理”要求和“谁处分谁回访”原则，在做好本委回访工作的同时，压实受处分人员所在单位党组织回访主体责任。从回访对象、内容、方式、步骤、结果运用等方面，明确回访具体要求。动态建立回访档案，将回访谈心谈话记录、受处分人员思想状况、现实表现等材料归档成册。

提高回访实效。开展回访前，提前做好功课，吃透违纪案情。针对受处分人员所犯错误性质、所受处分档次等，坚持“一把钥匙开一把锁”，“一人一策”分类施策，灵活开展回访，把政治教育和法纪教育贯穿始终。注重组织关怀，着重了解受处分人员思想、工作、家庭等方面存在的困难和问题，及时回应个人关切。

强化工作结合。坚持回访教育与容错纠错相结合，加强与组织、人社部门以及受处分人员所在单位的沟通联系，把回访结果作为解除处分、恢复党员权利、民主评议和干部考察任用的重要依据。坚持回访教育与警示教育相结合，把处分决定的送达、宣布和跟踪回访作为警示教育“活教材”。坚持回访教育与建章立制相结合，结合发案单位特点和岗位权力运行情况，帮助剖析原因、督促排查岗位廉政风险，健全和完善相关制度。